{"id":8410,"date":"2022-10-02T08:20:00","date_gmt":"2022-10-02T11:20:00","guid":{"rendered":"https:\/\/www.semanariolocal.cl\/?p=8410"},"modified":"2022-10-01T22:23:57","modified_gmt":"2022-10-02T01:23:57","slug":"cuando-una-sola-persona-no-basta","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.semanariolocal.cl\/?p=8410","title":{"rendered":"Cuando una sola persona\u2026 no basta"},"content":{"rendered":"\n

\u201cTodos para uno y uno para todos\u2026\u201d<\/strong><\/p>\n\n\n\n

El principio con el cual funcionaban los Tres Mosqueteros \u2013que en realidad eran cuatro: Athos, Porthos, Aramis y D\u2019Artagnan\u2013 obra del escritor de origen franc\u00e9s Alexandre Dumas, es muy simple y ha permanecido inalterable por casi dos siglos: \u201cTodos para uno y uno para todos\u201d<\/strong>. Esta frase representa un hermoso lema que expresa los \u201cgrandes ideales de amistad, compromiso, honor y lealtad\u201d<\/strong>, y que ejemplifica de manera extraordinaria todo lo que se puede lograr cuando las personas deciden trabajar en equipo y de manera colectiva en pos de un mismo objetivo.<\/p>\n\n\n\n

En funci\u00f3n de lo anterior, no deber\u00eda ser muy dif\u00edcil comprender que resulta casi imposible enfrentar solo y de manera aislada las innumerables variables, obst\u00e1culos, presiones y condicionantes que se presentan en el ejercicio del liderazgo. Es por ello, que se hace imprescindible \u201ctener socios estrat\u00e9gicos confiables y leales\u201d<\/strong> que permitan \u2013y que, al mismo tiempo, faciliten\u2013 el desarrollo y ejecuci\u00f3n de cualquier tipo de proyecto, meta u objetivo que una persona desee sacar adelante.<\/p>\n\n\n\n

En este contexto, hay que tener la suficiente inteligencia para jam\u00e1s subestimar las complejidades propias de una organizaci\u00f3n \u2013sea \u00e9sta p\u00fablica o privada\u2013  o de una determinada comunidad, especialmente, cuando hay que hacer frente a las m\u00faltiples presiones adaptativas que impone el entorno o el medio ambiente en el cual se mueve el sujeto que hace de l\u00edder, as\u00ed como tambi\u00e9n de su organizaci\u00f3n y\/o comunidad.<\/p>\n\n\n\n

Por lo tanto, lo primero que debe hacer una persona que busca ejercer el liderazgo, es subirse a un balc\u00f3n y \u2013con \u201cuna mirada de helic\u00f3ptero\u201d\u2013<\/strong> plantearse una determinada estrategia o f\u00f3rmula de acci\u00f3n a utilizar, en concordancia con los actores que integran el sistema social, y visualizar a dichos actores, no tanto desde nuestra particular perspectiva, sino que desde la suya, con una \u00fanica finalidad: comprender los intereses, deseos, inquietudes de los actores del sistema social que buscan ser satisfechos. Esto implica reunir tanta informaci\u00f3n como sea posible con el objetivo de hacerse un mapa mental completo de la realidad que rodea al l\u00edder.<\/p>\n\n\n\n

En este sentido, nadie es lo suficientemente astuto o inteligente como para abordar por s\u00ed solo tantas variables, factores y condicionantes. As\u00ed lo entend\u00eda Walt Disney, el gigante de la entretenci\u00f3n para ni\u00f1os y adultos a nivel mundial, cuando aseguraba que \u201clos grandes logros de cualquier persona dependen, generalmente, de muchas manos, mentes y corazones\u201d<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n

Ahora bien, en cualquier organizaci\u00f3n que tomemos como ejemplo, muy pronto advertiremos que el trabajo de un determinado sujeto \u2013en este caso, el que hace las veces de l\u00edder\u2013 depende, en gran medida, de la productividad, desempe\u00f1o o rendimiento que alcanzan las dem\u00e1s personas con las cuales interact\u00faa. Por lo tanto, el tener la capacidad y diligencia suficiente para generar \u201calianzas estrat\u00e9gicas\u201d<\/strong> resulta ser crucial y decisiva, ya que son las personas que est\u00e1n detr\u00e1s de esta alianza las que permitir\u00e1n al l\u00edder conectarse con las sensibilidades, aspiraciones y necesidades de dichas personas, conditio sine qua non para favorecer su compromiso, entrega y movilizaci\u00f3n hacia el objetivo propuesto.<\/p>\n\n\n\n

Pero\u2026 \u00bfcu\u00e1l es el principal error que cometen muchos de aquellos sujetos que pretenden hacer de l\u00edderes? Muy simple: resistirse a invertir parte de su tiempo en aquellas personas que no comparten su visi\u00f3n o pasi\u00f3n, prefiriendo, demasiado a menudo, ignorar o \u2013lo que es peor\u2013 \u201cpasar por encima\u201d<\/strong> de quienes no comulgan con las ideas del l\u00edder, algo que no s\u00f3lo acontece al interior de las empresas, sino que tambi\u00e9n a nivel pol\u00edtico y gubernamental, con lo cual, se hace cuesta arriba pensar en alcanzar el objetivo o meta propuesta, cualquiera que sea la meta.<\/p>\n\n\n\n

Es preciso comprender que este tipo de actitudes o conductas nos limita y nos quita muchos grados de libertad. Es clave, entonces, entender \u2013y asimilar\u2013 que las buenas intenciones no bastan para lograr ciertos objetivos y, aunque cueste, resulta ser un imperativo el ser capaces de entablar un di\u00e1logo \u2013y un puente de comunicaci\u00f3n\u2013 con quienes se resisten a nuestros planes y proyectos. Este puente y este di\u00e1logo permite, por cierto, generar una serie de aspectos positivos, a saber: identificar cu\u00e1les son los motivos de la resistencia de la gente, cu\u00e1les son sus sensibilidades y aspiraciones, cu\u00e1les son los intereses puntuales que entraban y dificultan el logro de la meta propuesta o la realizaci\u00f3n de un determinado proyecto. En consecuencia, repitamos una vez m\u00e1s: una sola persona\u2026 no basta.<\/p>\n\n\n\n

De ah\u00ed la necesidad de hacer entrar en escena ciertas caracter\u00edsticas y rasgos que debe tener todo aqu\u00e9l que se precie de \u201cl\u00edder\u201d<\/strong>. Uno de los principales rasgos que debe tener y\/o desarrollar dicho l\u00edder, es \u201cser un sujeto cre\u00edble y capaz de generar confianza en la gente\u201d<\/strong>, por cuanto, sin estos dos rasgos iniciales resultar\u00e1 pr\u00e1cticamente imposible ejercer influencia sobre las personas y poder movilizarlas. Por lo tanto, lograr ese ascendiente sobre los dem\u00e1s resulta vital en el ejercicio del liderazgo y es algo que depender\u00e1 directamente de nuestras propias capacidades, conductas y actitudes hacia el resto de la gente.<\/p>\n\n\n\n

Un tercer aspecto \u2013o rasgo esencial en un l\u00edder\u2013 se \u201crelaciona con la empat\u00eda, rasgo que corresponde a aquella capacidad de llegada que tiene el sujeto a las personas\u201d<\/strong>, es decir, aquella capacidad para tocar y comprender las fibras sensibles de quienes rodean al l\u00edder. Esta capacidad de un l\u00edder para \u201chacer resonar la sensibilidad de las personas\u201d,<\/strong> las predispone a prestar su colaboraci\u00f3n. El sujeto que ejerce el liderazgo debe, asimismo, saber medir el efecto que logran sus acciones e intervenciones, con la finalidad de poder determinar si est\u00e1 o no logrando el objetivo propuesto.<\/p>\n\n\n\n

Al respecto del punto anterior, otro gran error que comete aqu\u00e9l que hace de l\u00edder,  es negar la parte de responsabilidad que le cabe en el dilema o problema generado, apresur\u00e1ndose a culpar a \u201clos otros\u201d<\/strong> de las dificultades y fracasos que se producen, conducta t\u00edpica en el \u00e1mbito pol\u00edtico y empresarial. Por el contrario, si somos capaces de aceptar nuestra cuota de responsabilidad en los sucesos o problemas generados, no corremos el riesgo de aparecer juzgando a los otros desde una posici\u00f3n de superioridad moral, sino que seremos uno m\u00e1s del equipo, es decir, uno m\u00e1s que tiene que hacer su aporte personal al avance y \u00e9xito del proyecto, situ\u00e1ndonos al lado \u2013y al mismo nivel\u2013 de los restantes integrantes del grupo humano.<\/p>\n\n\n\n

Finalmente, hay que recordar, que la humildad de quien es capaz de reconocer sus errores, no s\u00f3lo le ayuda a enmendar y reparar los errores cometidos, sino que tambi\u00e9n sirve de ejemplo edificante para los dem\u00e1s. Reci\u00e9n ah\u00ed, es cuando \u201clos grandes principios e ideales de amistad, honor, compromiso y lealtad se convierten en realidad\u201d<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n

Dr. Franco Lotito C. \u2013  www.aurigaservicios.cl<\/a><\/p>\n\n\n\n

Acad\u00e9mico, escritor e investigador (PUC-UACh)<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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