{"id":36415,"date":"2026-07-23T07:30:00","date_gmt":"2026-07-23T11:30:00","guid":{"rendered":"https:\/\/www.semanariolocal.cl\/?p=36415"},"modified":"2026-07-23T22:33:54","modified_gmt":"2026-07-24T02:33:54","slug":"las-empresas-chilenas-compran-inteligencia-artificial-mas-rapido-de-lo-que-ensenan-a-usarla","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.semanariolocal.cl\/?p=36415","title":{"rendered":"Las empresas chilenas compran inteligencia artificial m\u00e1s r\u00e1pido de lo que ense\u00f1an a usarla"},"content":{"rendered":"\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong><mark style=\"background-color:#abb8c3\" class=\"has-inline-color has-white-color\">23 de Julio del 2026.-<\/mark><\/strong> La inteligencia artificial ya ocupa un lugar central en las estrategias corporativas, pero su presencia en el trabajo cotidiano sigue siendo desigual. Mientras las empresas aceleran la contrataci\u00f3n de plataformas, copilotos y agentes, la preparaci\u00f3n de las personas suele avanzar con menor velocidad y, en muchos casos, permanece limitada a usos exploratorios.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">La distancia entre ambas velocidades se ha convertido en un problema de gesti\u00f3n. El Work Trend Index 2026 de Microsoft, realizado entre 20.000 usuarios de inteligencia artificial en diez mercados, concluy\u00f3 que los factores organizacionales, como la cultura, el apoyo de las jefaturas y las pr\u00e1cticas de desarrollo de talento, explican m\u00e1s del doble del impacto reportado de la IA que los factores individuales. El mismo estudio detect\u00f3 que solo el 26% considera que sus l\u00edderes est\u00e1n clara y consistentemente alineados respecto de esta tecnolog\u00eda.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">\u201cCuando la IA se implementa a velocidad de compra y no a velocidad de adopci\u00f3n, aparecen el uso desordenado, los riesgos reputacionales y la frustraci\u00f3n interna. El problema no es que la IA falle, sino que la organizaci\u00f3n no cambia con ella. Sin cambio, la inversi\u00f3n se transforma en ruido\u201d, sostiene Luis D\u00e1vila, Manager de Tack TMI, parte del ecosistema de Gi Group Holding.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Uno de los errores m\u00e1s frecuentes es confundir implementaci\u00f3n con adopci\u00f3n. Activar licencias o impartir una charla general puede elevar el n\u00famero de usuarios, pero no necesariamente mejora la calidad, reduce tiempos o disminuye el retrabajo. Para que eso ocurra, la tecnolog\u00eda debe integrarse en tareas concretas de cada cargo y acompa\u00f1arse de est\u00e1ndares para revisar resultados, proteger informaci\u00f3n sensible y detectar sesgos o respuestas incorrectas.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">La evidencia reciente apunta en esa direcci\u00f3n. Un informe de la OCDE publicado en junio de 2026 se\u00f1ala que la falta de habilidades contin\u00faa frenando la adopci\u00f3n de IA y que quienes reciben capacitaci\u00f3n tienen m\u00e1s probabilidades de reportar mejoras en su desempe\u00f1o y en sus condiciones laborales. A su vez, el Foro Econ\u00f3mico Mundial estima que el 77% de los empleadores planea capacitar o reconvertir a su fuerza laboral para trabajar con IA hacia 2030. \u201cUn curso gen\u00e9rico ense\u00f1a funciones, pero no necesariamente ayuda a resolver problemas reales. La formaci\u00f3n debe estar vinculada con las tareas cr\u00edticas de cada rol, incluir pr\u00e1ctica continua, m\u00e9tricas y revisi\u00f3n humana\u201d, explica D\u00e1vila.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">El desaf\u00edo tambi\u00e9n alcanza a las jefaturas. Pedir mayor productividad sin entregar tiempo para experimentar, definir usos permitidos o establecer criterios de calidad puede provocar una utilizaci\u00f3n desordenada de la tecnolog\u00eda y reducir la verificaci\u00f3n de sus resultados. En \u00e1reas como finanzas, recursos humanos, asuntos legales o atenci\u00f3n de clientes, esas fallas pueden traducirse en decisiones equivocadas, filtraciones de informaci\u00f3n o da\u00f1os reputacionales.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Por ello, una estrategia de adopci\u00f3n requiere definir casos de uso por cargo, comenzar con pilotos acotados y medir resultados antes de escalar. Tambi\u00e9n supone crear reglas comprensibles sobre qu\u00e9 informaci\u00f3n puede compartirse, cu\u00e1ndo la revisi\u00f3n humana es obligatoria y qui\u00e9n responde cuando el sistema entrega un resultado incorrecto.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">\u201cQue una empresa tenga licencias activas no significa que est\u00e9 obteniendo productividad real. Sin nuevos h\u00e1bitos, reglas, m\u00e9tricas, acompa\u00f1amiento y l\u00edderes que permitan aplicar lo aprendido, no se puede hablar de una adopci\u00f3n efectiva\u201d, concluye D\u00e1vila.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">En una etapa en que la discusi\u00f3n suele concentrarse en qu\u00e9 plataforma adquirir, el desaf\u00edo m\u00e1s complejo parece estar fuera del software: preparar a las organizaciones para cambiar la forma en que sus personas trabajan, deciden y se hacen responsables de los resultados.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>La incorporaci\u00f3n de plataformas y agentes inteligentes avanza en las organizaciones, pero adquirir licencias no garantiza productividad. Sin capacitaci\u00f3n aplicada, reglas claras y redise\u00f1o de procesos, la inversi\u00f3n puede terminar aumentando los errores, la frustraci\u00f3n y los riesgos.<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":36416,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[3,2406,4989,3801,2514],"tags":[2118,337,273,247,133],"class_list":["post-36415","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-al-dia","category-empresas","category-informatica-y-redes","category-produccion","category-tecnologia","tag-semanariolocal","tag-informacion","tag-noticias","tag-region-de-los-lagos","tag-semanario-local"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.semanariolocal.cl\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/36415","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.semanariolocal.cl\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.semanariolocal.cl\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.semanariolocal.cl\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.semanariolocal.cl\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=36415"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/www.semanariolocal.cl\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/36415\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":36417,"href":"https:\/\/www.semanariolocal.cl\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/36415\/revisions\/36417"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.semanariolocal.cl\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/media\/36416"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.semanariolocal.cl\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=36415"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.semanariolocal.cl\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=36415"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.semanariolocal.cl\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=36415"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}