{"id":34622,"date":"2026-04-29T11:45:00","date_gmt":"2026-04-29T15:45:00","guid":{"rendered":"https:\/\/www.semanariolocal.cl\/?p=34622"},"modified":"2026-04-29T12:35:28","modified_gmt":"2026-04-29T16:35:28","slug":"el-62-de-las-empresas-chilenas-no-logra-cubrir-sus-vacantes-financieras","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.semanariolocal.cl\/?p=34622","title":{"rendered":"El 62% de las empresas chilenas no logra cubrir sus vacantes financieras"},"content":{"rendered":"\n<p><strong><mark style=\"background-color:#abb8c3\" class=\"has-inline-color has-white-color\">29 de Abril del 2026.-<\/mark><\/strong> El mercado financiero en Chile atraviesa una transformaci\u00f3n estructural marcada por la presi\u00f3n simult\u00e1nea de un entorno macroecon\u00f3mico exigente, avances tecnol\u00f3gicos acelerados y una creciente escasez de talento especializado. As\u00ed lo revela el informe \u201cPanorama y Talento Financiero en Chile 2026\u20132027\u201d, de la empresa Wyser, parte de Gi Group Holding, que analiza las principales tendencias del sector y proyecta los desaf\u00edos que enfrentar\u00e1n las organizaciones en los pr\u00f3ximos a\u00f1os.<\/p>\n\n\n\n<p>Uno de los datos m\u00e1s relevantes es la dificultad para cubrir posiciones clave: el 62% de las empresas chilenas declara no lograr llenar vacantes en \u00e1reas financieras, especialmente en perfiles de nivel medio y senior como controllers, analistas de planificaci\u00f3n financiera (FP&amp;A) y especialistas en data analytics. Esta brecha se da en un contexto donde la demanda por capacidades h\u00edbridas \u2014que combinen finanzas, tecnolog\u00eda y an\u00e1lisis de datos\u2014 crece con fuerza.<\/p>\n\n\n\n<p>A nivel macroecon\u00f3mico, el escenario proyecta un crecimiento moderado para Chile, con un PIB estimado de 2% en 2026 y 2,5% en 2027, junto a una inflaci\u00f3n que tender\u00eda a estabilizarse en torno al 4%\u20134,5%. Este contexto eleva las exigencias sobre las \u00e1reas financieras, que deben priorizar la eficiencia, el control de costos y la gesti\u00f3n estrat\u00e9gica del capital, en un entorno donde el acceso al financiamiento y la liquidez vuelven a ser variables centrales en la toma de decisiones.<\/p>\n\n\n\n<p>En paralelo, la irrupci\u00f3n de la inteligencia artificial est\u00e1 cambiando profundamente la naturaleza del trabajo financiero. Lejos de reemplazar funciones, la automatizaci\u00f3n est\u00e1 desplazando tareas operativas hacia actividades de mayor valor agregado. Procesos como conciliaciones, cuentas por pagar y reportes regulatorios son los primeros en automatizarse, mientras crece la relevancia del an\u00e1lisis, la planificaci\u00f3n y la toma de decisiones basada en datos.<\/p>\n\n\n\n<p>\u201cHacia 2026\u20132027 vamos a ver una evoluci\u00f3n clara del rol financiero, impulsada por la adopci\u00f3n de inteligencia artificial. No se trata solo de automatizaci\u00f3n, sino de una redefinici\u00f3n de responsabilidades\u201d, se\u00f1ala Crist\u00f3bal Diaz de Valdes, Principal Finanzas, Legal y HR de Wyser. \u201cMuchas \u00e1reas a\u00fan ven la IA como un proyecto tecnol\u00f3gico, cuando en realidad es un cambio estructural que exige nuevas competencias, controles y formas de tomar decisiones\u201d, agrega.<\/p>\n\n\n\n<p>Este cambio tambi\u00e9n expone nuevos riesgos. La calidad de los datos, la ciberseguridad y el control de modelos se posicionan como preocupaciones prioritarias para los CFOs, en un escenario donde los errores pueden escalar r\u00e1pidamente si no existen mecanismos de gobernanza adecuados.<\/p>\n\n\n\n<p>El estudio advierte adem\u00e1s que cerca del 40% de las empresas identifica la falta de capacitaci\u00f3n digital como uno de los principales obst\u00e1culos para avanzar en la adopci\u00f3n de inteligencia artificial en finanzas. Esto refuerza la necesidad de invertir en reskilling y upskilling, particularmente en habilidades como an\u00e1lisis de datos, pensamiento cr\u00edtico y comunicaci\u00f3n ejecutiva.<\/p>\n\n\n\n<p>En t\u00e9rminos de estructura organizacional, el \u00e1rea financiera evoluciona desde una funci\u00f3n tradicional hacia un \u201csistema de decisiones\u201d que integra personas, procesos, datos y tecnolog\u00eda. Este cambio implica separar claramente las tareas operativas, anal\u00edticas y especializadas, y adoptar modelos h\u00edbridos que combinan equipos internos con soluciones externas para responder a la creciente complejidad del entorno.<\/p>\n\n\n\n<p>Otro fen\u00f3meno relevante es la consolidaci\u00f3n del ecosistema fintech en Chile, que ya suma 485 actores \u2014incluyendo 137 iniciativas extranjeras\u2014 y representa un 28,2% de participaci\u00f3n internacional. Este dinamismo est\u00e1 intensificando la competencia y obligando a las organizaciones a acelerar su transformaci\u00f3n digital, integrando nuevas tecnolog\u00edas y modelos de negocio para mantenerse competitivas.<\/p>\n\n\n\n<p>En este escenario, el rol del \u00e1rea financiera se redefine como un actor estrat\u00e9gico dentro de las organizaciones. M\u00e1s all\u00e1 de reportar resultados, su foco estar\u00e1 en anticipar riesgos, modelar escenarios y contribuir activamente a la toma de decisiones del negocio, en un contexto donde la velocidad y la calidad de la informaci\u00f3n ser\u00e1n determinantes para la competitividad.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>En un mercado que exige talento h\u00edbrido y el uso creciente de inteligencia artificial, las \u00e1reas financieras enfrentan una creciente presi\u00f3n por adaptarse a nuevas capacidades y modelos de trabajo<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":34623,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[2889,12,2406,3700,3800,3801],"tags":[2118,337,273,247,133],"class_list":["post-34622","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-analisis","category-economia","category-empresas","category-finanzas","category-mercado","category-produccion","tag-semanariolocal","tag-informacion","tag-noticias","tag-region-de-los-lagos","tag-semanario-local"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.semanariolocal.cl\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/34622","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.semanariolocal.cl\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.semanariolocal.cl\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.semanariolocal.cl\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.semanariolocal.cl\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=34622"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/www.semanariolocal.cl\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/34622\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":34624,"href":"https:\/\/www.semanariolocal.cl\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/34622\/revisions\/34624"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.semanariolocal.cl\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/media\/34623"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.semanariolocal.cl\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=34622"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.semanariolocal.cl\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=34622"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.semanariolocal.cl\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=34622"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}