{"id":33713,"date":"2026-03-17T13:50:49","date_gmt":"2026-03-17T16:50:49","guid":{"rendered":"https:\/\/www.semanariolocal.cl\/?p=33713"},"modified":"2026-03-17T13:50:52","modified_gmt":"2026-03-17T16:50:52","slug":"gobernar-en-la-catastrofe","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.semanariolocal.cl\/?p=33713","title":{"rendered":"Gobernar en la cat\u00e1strofe"},"content":{"rendered":"\n

17 de Marzo del 2026.-<\/mark><\/strong> Hay una regularidad que se repite en la historia reciente de Chile: cada gobierno, al iniciar su marcha, ha debido enfrentar algo m\u00e1s que la rutina del poder. No se ha tratado simplemente de administrar lo heredado, sino de responder a circunstancias excepcionales que ponen a prueba no solo la eficacia del Ejecutivo, sino tambi\u00e9n la densidad moral del liderazgo.<\/p>\n\n\n\n

Sebasti\u00e1n Pi\u00f1era asumi\u00f3 en 2010 con un pa\u00eds devastado por uno de los terremotos m\u00e1s intensos de la historia moderna. La reconstrucci\u00f3n no fue entonces una consigna, sino una urgencia material que atravesaba ciudades enteras. A pocos meses de iniciado su mandato, el derrumbe de la mina San Jos\u00e9 convirti\u00f3 el subsuelo en met\u00e1fora: un pa\u00eds suspendido entre la desesperanza y la t\u00e9cnica, entre la fragilidad humana y la capacidad colectiva. M\u00e1s tarde vendr\u00edan el estallido social de 2019 y la pandemia, episodios que pusieron al l\u00edmite la capacidad institucional del Estado.<\/p>\n\n\n\n

Michelle Bachelet, en su segundo mandato, enfrent\u00f3 tambi\u00e9n el peso de las cat\u00e1strofes. Los incendios forestales de 2017 arrasaron m\u00e1s de medio mill\u00f3n de hect\u00e1reas entre O\u2019Higgins y La Araucan\u00eda, borraron del mapa localidades completas como Santa Olga y obligaron al Estado a desplegar recursos excepcionales, cooperaci\u00f3n internacional y una presencia territorial intensiva. No fue solo una tragedia ambiental: fue, sobre todo, una experiencia de vulnerabilidad colectiva.<\/p>\n\n\n\n

Gabriel Boric, por su parte, hered\u00f3 un pa\u00eds fatigado por la polarizaci\u00f3n, la inseguridad y la incertidumbre econ\u00f3mica, debiendo gobernar bajo la presi\u00f3n simult\u00e1nea de la calle, los mercados y las expectativas de transformaci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n

Hay en todo ello una constante: gobernar en Chile no ha sido, en las \u00faltimas d\u00e9cadas, simplemente dise\u00f1ar pol\u00edticas p\u00fablicas, sino ejercer conducci\u00f3n en medio de escenarios cr\u00edticos, donde la urgencia desplaza al programa y donde la legitimidad se construye m\u00e1s por la capacidad de respuesta que por la coherencia doctrinaria.<\/p>\n\n\n\n

Es en ese contexto donde se sit\u00faan los primeros pasos del presidente electo Jos\u00e9 Antonio Kast. A diferencia de otros momentos, su llegada al gobierno no ocurre en abstracto ni en un escenario de normalidad institucional. Ocurre bajo el peso inmediato de una tragedia concreta: los incendios forestales que han afectado durante las \u00faltimas semanas a amplias zonas del centro-sur del pa\u00eds, consumiendo miles de hect\u00e1reas, poniendo en riesgo comunidades completas y exhibiendo, una vez m\u00e1s, la fragilidad estructural del territorio frente a fen\u00f3menos cada vez m\u00e1s frecuentes y devastadores.<\/p>\n\n\n\n

Su administraci\u00f3n, por tanto, no estar\u00e1 marcada \u00fanicamente por el desaf\u00edo de la seguridad p\u00fablica, sino tambi\u00e9n por una tarea urgente de reconstrucci\u00f3n material y humana que exige eficacia, coordinaci\u00f3n, presencia estatal y control efectivo del despliegue en el territorio.<\/p>\n\n\n\n

Ha se\u00f1alado con claridad que su prioridad ser\u00e1 la seguridad, y es razonable: la violencia cotidiana erosiona silenciosamente la confianza social, y sin confianza no hay vida com\u00fan posible. Pero los escenarios de cat\u00e1strofe ense\u00f1an que el orden no se impone solo con autoridad. Se construye tambi\u00e9n con respuesta oportuna, con capacidad log\u00edstica, con un Estado que llega antes que el abandono.<\/p>\n\n\n\n

Los momentos cr\u00edticos exigen algo m\u00e1s profundo que la firmeza. Exigen cercan\u00eda. Capacidad de llegar a tiempo. De desplegar un aparato p\u00fablico \u00e1gil cuando la burocracia se vuelve lenta. De combinar autoridad con humanidad.<\/p>\n\n\n\n

Los primeros cien d\u00edas de un gobierno suelen ser m\u00e1s un relato que un balance, pero hay relatos que nacen desde el suelo mismo de los hechos. La reconstrucci\u00f3n que hoy se abre tras los incendios no es solo un problema de infraestructura ni de presupuesto: es una tarea profundamente humana, urbana y social. Reconstruir viviendas, restituir escuelas, recomponer barrios, reactivar econom\u00edas locales, devolver dignidad a comunidades fracturadas.<\/p>\n\n\n\n

No se trata \u00fanicamente de ejecutar programas, sino de comprender el tejido social que se ha roto y que requiere algo m\u00e1s que eficiencia: requiere presencia sostenida y sensibilidad institucional.<\/p>\n\n\n\n

Tal vez por eso el desaf\u00edo m\u00e1s exigente que enfrenta el nuevo gobierno no est\u00e1 en la agenda pol\u00edtica ni en el debate ideol\u00f3gico, sino en algo m\u00e1s silencioso y m\u00e1s complejo: demostrar capacidad de ejecuci\u00f3n en el territorio, articular al Estado para que funcione como un cuerpo coherente y no como un conjunto disperso de reparticiones, y sostener en el tiempo una reconstrucci\u00f3n que no sea solo material, sino tambi\u00e9n colectiva.<\/p>\n\n\n\n

No es una prueba de poder. Es, sobre todo, una prueba de responsabilidad con quienes han quedado expuestos cuando todo falla.<\/p>\n\n\n\n

Marco Subercaseaux, acad\u00e9mico del Mag\u00edster en Vivienda y Barrios Integrados<\/strong><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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