{"id":33456,"date":"2026-03-01T08:30:00","date_gmt":"2026-03-01T11:30:00","guid":{"rendered":"https:\/\/www.semanariolocal.cl\/?p=33456"},"modified":"2026-03-05T22:56:27","modified_gmt":"2026-03-06T01:56:27","slug":"naturaleza-el-verdadero-activo","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.semanariolocal.cl\/?p=33456","title":{"rendered":"Naturaleza, el verdadero activo"},"content":{"rendered":"\n

01 de marzo del 2026.-<\/mark><\/strong> Recientemente, la Plataforma Intergubernamental de Biodiversidad y Servicios Ecosist\u00e9micos (IPBES) public\u00f3 su primer informe mundial sobre Negocios y Biodiversidad, con un claro mensaje: ninguna empresa est\u00e1 desconectada de la naturaleza y la p\u00e9rdida de biodiversidad ya es un riesgo econ\u00f3mico global.<\/p>\n\n\n\n

Pese a esta advertencia, hablamos mucho de los impactos empresariales sobre la naturaleza, pero poco de sus dependencias. Y esa omisi\u00f3n es cr\u00edtica. Por ejemplo, la agricultura depende de la polinizaci\u00f3n, un proceso de la naturaleza; el comercio depende de que esa producci\u00f3n exista; el sistema financiero depende de que toda esa cadena de valor funcione. Si se deteriora la biodiversidad, se encarecen los insumos, se interrumpen los procesos y aumentan los riesgos, afectando la econom\u00eda completa. La naturaleza no es un paisaje: es infraestructura.<\/p>\n\n\n\n

Estas dependencias pueden ser directas \u2014materias primas, recursos gen\u00e9ticos, agua, energ\u00eda\u2014 e indirectas, como la regulaci\u00f3n de flujos h\u00eddricos, la estabilidad clim\u00e1tica o la calidad del aire. Incluso existen beneficios no materiales, como salud mental, sentido de pertenencia o el valor cultural de los territorios. Todos influyen en la viabilidad de un negocio, aunque no siempre se reflejan en los n\u00fameros.<\/p>\n\n\n\n

Pero las cifras son claras: en 2023, se invirtieron 7,3 billones de d\u00f3lares que da\u00f1aron la biodiversidad, frente a solo 220 mil millones para protegerla, y menos del 1% de las empresas reporta sus impactos y dependencias. No estamos frente a un problema \u201cverde\u201d sectorial, sino ante una fragilidad estructural del sistema econ\u00f3mico que no hemos querido ver.<\/p>\n\n\n\n

Cambiar esto no es solo una tarea empresarial. Persisten subsidios y normas que siguen incentivando pr\u00e1cticas da\u00f1inas. Si el nuevo gobierno quiere m\u00e1s crecimiento, debe alinear pol\u00edtica p\u00fablica, regulaci\u00f3n e instrumentos financieros para que ese crecimiento sea s\u00f3lido y sostenible. El sector financiero global ya se ajusta a riesgos ambientales; Chile no puede quedar rezagado.<\/p>\n\n\n\n

Este informe, elaborado durante tres a\u00f1os por 79 especialistas de 35 pa\u00edses \u2013incluy\u00e9ndome, en representaci\u00f3n de Chile\u2014, es una colaboraci\u00f3n in\u00e9dita entre academia y sector empresarial, y no es solo un diagn\u00f3stico: entrega cien recomendaciones concretas para que toda la cadena de valor integre la biodiversidad en su toma de decisiones.<\/p>\n\n\n\n

Por ejemplo, evaluar las dependencias y los riesgos de no incorporarlas durante la evaluaci\u00f3n financiera temprana. Proyectos que no consideran adecuadamente sus dependencias pueden enfrentar conflictos sociales, judicializaci\u00f3n o paralizaciones costosas. \u00bfCu\u00e1nto capital se pierde cuando un proyecto se detiene por no haber anticipado estos factores? Ejemplos en Chile hay varios, m\u00e1s recientemente, el proyecto INNIA.<\/p>\n\n\n\n

En nuestro pa\u00eds, el debate sobre \u201cpermisolog\u00eda\u201d no debe simplificarse como una dicotom\u00eda entre crecimiento y conservaci\u00f3n, y en donde se considera a la naturaleza m\u00e1s como problema que como un asset<\/em>. El desaf\u00edo, entonces, es impulsar desarrollo basado en conocimiento, tecnolog\u00eda y responsabilidad ambiental, modernizando la regulaci\u00f3n para incentivar esta transformaci\u00f3n, sin debilitar evaluaciones rigurosas, exigiendo medidas que eviten o reduzcan impactos sobre biodiversidad e incentivando, adem\u00e1s, el uso de soluciones basadas en la naturaleza. En definitiva, dejar de ver la naturaleza como una concesi\u00f3n al desarrollo, sino como un seguro para este.<\/p>\n\n\n\n

Olga Barbosa<\/em> – Centro de Investigaci\u00f3n para la Sustentabilidad UNAB<\/em> Instituto de Ecolog\u00eda y Biodiversidad, IEB<\/em><\/strong><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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