{"id":33317,"date":"2026-02-15T11:44:00","date_gmt":"2026-02-15T14:44:00","guid":{"rendered":"https:\/\/www.semanariolocal.cl\/?p=33317"},"modified":"2026-02-15T23:50:22","modified_gmt":"2026-02-16T02:50:22","slug":"lo-jefes-expertos-en-matar-la-motivacion-de-la-gente","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.semanariolocal.cl\/?p=33317","title":{"rendered":"Los jefes \u201cexpertos\u201d en matar la motivaci\u00f3n de la gente"},"content":{"rendered":"\n

15 de Febrero del 2026.-<\/mark><\/strong> El buen comportamiento de los trabajadores no es suficiente para lograr un grato ambiente laboral y el crecimiento de las organizaciones: los jefes tambi\u00e9n deben poner una buena cuota de trabajo de su parte y, al igual que los empleados, hay ciertas reglas que ellos deben respetar a cabalidad para efectos de promover el buen clima laboral.<\/p>\n\n\n\n

La forma de establecer la diferencia entre un buen l\u00edder y un mal jefe, es hacer una comparaci\u00f3n entre el comportamiento de uno y otro. En este sentido, el \u201cbuen l\u00edder es aquel sujeto capaz de crear un ambiente de confianza entre quienes lo siguen, es alguien que les presenta a su gente una meta y un futuro deseable, al mismo tiempo que motiva a su equipo hacia el logro de esa meta, mostrando algo que es esencial en un l\u00edder: congruencia entre lo que dice y lo que hace\u201d<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n

Es un sujeto que a\u00fan en las situaciones m\u00e1s adversas es capaz de mover a la gente hacia un objetivo com\u00fan. \u00bfC\u00f3mo lo logra? Siendo capaz de reconocer el estado de \u00e1nimo de las personas que debe guiar para, a continuaci\u00f3n, influir en dicho estado de \u00e1nimo as\u00ed como en la forma en c\u00f3mo la gente observa los obst\u00e1culos que deben ser superados y llegar a la resoluci\u00f3n de las barreras y dificultades que enfrentan.<\/p>\n\n\n\n

\u00bfY qu\u00e9 es lo que hace el mal jefe que termina matado la motivaci\u00f3n de su gente?<\/p>\n\n\n\n

    \n
  1. No es capaz de reconocer los logros y \u00e9xitos de sus colaboradores<\/strong>: as\u00ed como es un experto en destacar \u2013y restregar en la cara\u2013 los errores cometidos por sus colaboradores, el mal jefe es incapaz de expresar una palabra de aliento o de entregar una felicitaci\u00f3n por los aportes y logros alcanzados por los trabajadores. Su frase preferida es: \u201c\u00a1Para eso te pago!\u201d<\/strong>.<\/li>\n\n\n\n
  2. Agacha la cabeza con los de arriba y pisotea a los de abajo, infundiendo miedo y temor<\/strong>: su irritabilidad y mal humor son una constante en este tipo de sujetos, quienes no dudan en abusar y maltratar a su gente, en tanto que la sumisi\u00f3n y la falsa sonrisa son su marca de f\u00e1brica con quienes son sus superiores.<\/li>\n\n\n\n
  3. Solo acepta sus propias ideas y se dedica con entusiasmo a descartar cada idea o proyecto que presentan sus colaboradores<\/strong>: es el t\u00edpico \u201cabogado del diablo\u201d<\/strong>, siempre pronto a dar mil razones de por qu\u00e9 la idea del subordinado \u00a0es mala o no sirve, y por qu\u00e9 raz\u00f3n \u2013o razones\u2013 el proyecto nunca resultar\u00e1. En este sentido, se ha documentado que los abogados del diablo son responsables de que muchos buenos proyectos sean abortados y nunca se lleven a cabo.<\/li>\n\n\n\n
  4. Humilla a su gente frente a los dem\u00e1s trabajadores o hace comentarios inapropiados y descalificadores<\/strong>: incapaz de controlar sus impulsos, insulta y amenaza a sus colaboradores. El acoso o matonaje laboral, es una conducta que genera mucho da\u00f1o emocional y psicol\u00f3gico en los trabajadores, condici\u00f3n que puede terminar provocando trastornos f\u00edsicos y mentales en la gente.<\/li>\n\n\n\n
  5. Impone fechas de entrega poco realistas<\/strong>: a sabiendas de que ser\u00e1 imposible cumplir con la entrega de un trabajo en una determinada fecha, este sujeto lo hace como una manera de hacer saber qui\u00e9n es el jefe y qui\u00e9n es el que manda en la oficina. Tambi\u00e9n es una forma de cansar a un trabajador con el fin de que se aburra, renuncie a la empresa y no se le pague su indemnizaci\u00f3n.<\/li>\n\n\n\n
  6. Lleva a cabo reuniones que fija a \u00faltima hora<\/strong>: hay jefes que para demostrar su poder fijan \u201creuniones de \u00faltimo minuto\u201d<\/strong> o de \u201cfin de semana\u201d<\/strong>, cuando la gente ya est\u00e1 a punto de abandonar la oficina para irse a su casa a descansar, acerca de temas que podr\u00edan discutirse al d\u00eda siguiente o durante la semana siguiente, pero que demuestran su poder para obligar a su gente a quedarse hasta tarde en la oficina.<\/li>\n\n\n\n
  7. Mantiene un excesivo control<\/strong>: son jefes que est\u00e1n orgullosos de decir que en su oficina no se \u201cmueve un solo papel sin que \u00e9l no lo sepa o no lo haya ordenado\u201d<\/strong> y que exigen a su gente saber d\u00f3nde est\u00e1n en todo momento.<\/li>\n\n\n\n
  8. Tiene a sus \u201cpreferidos\u201d en la oficina a quienes entrega beneficios que otros buenos colaboradores no reciben<\/strong>: da un tratamiento preferente a ciertos empleados por sobre otros por razones personales o de amistad, en lugar de basarse en la meritocracia o buen desempe\u00f1o, con lo cual, genera un mal ambiente y provoca problemas como: estr\u00e9s, s\u00edntomas de apat\u00eda y agresividad por parte de los trabajadores que viven en carne propia este tipo de conductas.<\/li>\n<\/ol>\n\n\n\n

    Dr. Franco Lotito C. \u2013 www.aurigaservicios.cl<\/a> – Conferencista, escritor e investigador (PUC)<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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