{"id":32956,"date":"2026-01-13T17:34:00","date_gmt":"2026-01-13T20:34:00","guid":{"rendered":"https:\/\/www.semanariolocal.cl\/?p=32956"},"modified":"2026-01-13T17:36:32","modified_gmt":"2026-01-13T20:36:32","slug":"quieres-emprender-en-2026-sigue-estos-tips-para-transformar-la-incertidumbre-en-oportunidad","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.semanariolocal.cl\/?p=32956","title":{"rendered":"\u00bfQuieres emprender en 2026? Sigue estos tips para transformar la incertidumbre en oportunidad."},"content":{"rendered":"\n

13 de Enero del 2026.- <\/mark><\/strong> Para vencer este temor y emprender de manera informada, Florencia Flen, acad\u00e9mica de la Facultad de Econom\u00eda y Negocios de la Universidad Andr\u00e9s Bello, entrega algunos consejos.<\/p>\n\n\n\n

En un escenario donde el mercado laboral local no ha logrado recuperarse por completo despu\u00e9s de la pandemia, emprender surge como una opci\u00f3n para miles de personas. De hecho, seg\u00fan el estudio Global Entrepreneurship Monitor (GEM 2024\/2025), Chile es el segundo pa\u00eds del mundo con mayor actividad emprendedora temprana.<\/p>\n\n\n\n

Sin embargo, el informe tambi\u00e9n muestra que un 49% de las personas a nivel global declara que el miedo al fracaso les impedir\u00eda iniciar un negocio<\/strong>, incluso cuando identifica oportunidades en su entorno. \u201cEmprender en 2026 se desarrolla en un contexto marcado por una mayor percepci\u00f3n de riesgo, tanto a nivel nacional como internacional\u201d, afirma Florencia Flen, acad\u00e9mica de la Facultad de Econom\u00eda y Negocios de la Universidad Andr\u00e9s Bello (UNAB). \u201cEse 49% es un dato relevante porque indica que el entorno no castiga la falta de ideas, sino la falta de claridad respecto de su viabilidad\u201d, agrega.<\/p>\n\n\n\n

Con el fin de vencer el miedo a emprender en 2026 y hacerlo de manera informada y sostenible, Florencia Flen entrega cuatro consejos que pueden resultar \u00fatiles:<\/p>\n\n\n\n

    \n
  1. En qu\u00e9 sectores emprender este a\u00f1o<\/strong><\/li>\n<\/ol>\n\n\n\n

    La acad\u00e9mica de la UNABconsidera que lasoportunidades de emprendimiento en 2026 no se concentran necesariamente en sectores completamente nuevos, sino en negocios \u201ccapaces de demostrar utilidad, continuidad y capacidad de adaptaci\u00f3n\u201d.<\/p>\n\n\n\n

    La especialista indica que el GEM \u201cevidencia que una parte relevante de la actividad emprendedora temprana se sit\u00faa en servicios orientados a personas y empresas<\/strong>, especialmente aquellos que incorporan soluciones digitales y conocimiento aplicado\u201d.<\/p>\n\n\n\n

    \u201cEsto implica que quienes buscan emprender en 2026 deber\u00edan observar sectores donde exista demanda recurrente, posibilidad de escalar gradualmente y espacio para mejorar procesos, servicios o experiencias existentes, m\u00e1s que depender de innovaciones radicales dif\u00edciles de sostener\u201d, agrega.<\/p>\n\n\n\n

      \n
    • Herramientas para manejar la incertidumbre<\/strong><\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n

      En opini\u00f3n de la experta de la U. Andr\u00e9s Bello, uno de los principales desaf\u00edos al iniciar un negocio no est\u00e1 en la falta de ideas, sino en la incorrecta identificaci\u00f3n del problema<\/strong> que se busca resolver. \u201cUn error frecuente es desarrollar soluciones sin una comprensi\u00f3n clara del dolor real del usuario, es decir, del problema que efectivamente afecta su comportamiento, sus decisiones o costos. No todo problema percibido genera disposici\u00f3n a pagar por una soluci\u00f3n\u201d, asevera.<\/p>\n\n\n\n

      A esto suma una segunda dificultad: no identificar con claridad qui\u00e9n est\u00e1 dispuesto a financiar la soluci\u00f3n<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n

      La docente comenta que hoy, emprendimientos y grandes empresas utilizan herramientas de an\u00e1lisis temprano<\/strong> para reducir estos riesgos. \u201cEstas no buscan eliminar la incertidumbre -algo imposible-, sino ordenarla y hacerla manejable antes de realizar inversiones mayores\u201d, sostiene. Entre las m\u00e1s utilizadas se encuentran:<\/p>\n\n\n\n

        \n
      • Definici\u00f3n estructurada del problema, que permite describir el \u201cdolor\u201d en t\u00e9rminos concretos, observables y comparables, evitando formulaciones ambiguas.<\/li>\n\n\n\n
      • Segmentaci\u00f3n clara de usuarios y clientes, diferenciando qui\u00e9n enfrenta el problema, qui\u00e9n decide y qui\u00e9n paga.<\/li>\n\n\n\n
      • An\u00e1lisis de disposici\u00f3n a pagar, utilizado para evaluar si el problema genera costos, p\u00e9rdidas o ineficiencias que justifiquen una soluci\u00f3n financiable.<\/li>\n\n\n\n
      • Pruebas acotadas o pilotos, que permiten observar comportamientos reales antes de escalar una soluci\u00f3n.<\/li>\n\n\n\n
      • Habilidades imprescindibles para emprender<\/strong><\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n

        El GEM 2024\/2025 muestra que la percepci\u00f3n de contar con las habilidades necesarias para emprender influye en la decisi\u00f3n de iniciar un negocio. \u201cEn un entorno econ\u00f3mico m\u00e1s competitivo, se requiere desarrollar habilidades anal\u00edticas y de gesti\u00f3n, m\u00e1s que \u00fanicamente capacidades t\u00e9cnicas\u201d, se\u00f1ala Florencia Flen.<\/p>\n\n\n\n

        En ese sentido, la especialista menciona que entre las habilidades m\u00e1s relevantes se encuentran la evaluaci\u00f3n de riesgos<\/strong>, la comprensi\u00f3n de variables financieras<\/strong> b\u00e1sicas y la capacidad de ajustar decisiones<\/strong> frente a cambios del entorno. \u201cEstas competencias permiten tomar decisiones m\u00e1s informadas y evitar avanzar \u00fanicamente por intuici\u00f3n\u201d, dice. <\/p>\n\n\n\n

          \n
        • C\u00f3mo avanzar y no quedarse solo con la idea<\/strong><\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n

          A juicio de la experta de la UNAB, cuando una persona tiene una idea, pero no se atreve a avanzar, el problema rara vez es la falta de motivaci\u00f3n. M\u00e1s bien, suele ser la incertidumbre respecto a si la idea funcionar\u00e1 o no. \u201cEl enfoque m\u00e1s razonable no es \u2018atreverse\u2019, sino reducir esa incertidumbre de manera progresiva\u201d, declara.<\/p>\n\n\n\n

          Un primer consejo que entrega es no intentar validar la idea completa, sino una parte muy acotada de ella<\/strong>. En este punto -sostiene- resulta \u00fatil el concepto de Producto M\u00ednimo Viable (PMV), entendido no como un producto terminado, sino como la versi\u00f3n m\u00e1s simple que permite observar si existe inter\u00e9s real.<\/p>\n\n\n\n

          \u201cEsto puede tomar formas muy b\u00e1sicas: una descripci\u00f3n clara de la soluci\u00f3n, una simulaci\u00f3n manual del servicio, una prueba piloto con pocos usuarios o incluso una oferta presentada directamente a potenciales clientes\u201d, describe, y enfatiza que el primer paso no es una decisi\u00f3n definitiva, sino \u201cuna instancia de aprendizaje\u201d.<\/p>\n\n\n\n

          Un segundo paso clave es observar comportamientos, no solo opiniones<\/strong>. \u201cDesde una perspectiva acad\u00e9mica, existe consenso en que las declaraciones de inter\u00e9s no siempre se traducen en acci\u00f3n. Por ello, m\u00e1s que preguntar si la idea \u2018gusta\u2019, es preferible observar si las personas est\u00e1n dispuestas a dedicar tiempo, probar la soluci\u00f3n o pagar por ella, aunque sea en peque\u00f1a escala\u201d, indica la acad\u00e9mica de Ingenier\u00eda.<\/p>\n\n\n\n

          Tambi\u00e9n sugiere delimitar claramente el alcance inicial: \u201cmuchas ideas no avanzan porque se plantean desde el inicio como proyectos complejos. Reducir el alcance permite avanzar sin comprometer grandes recursos y facilita el aprendizaje temprano\u201d, concluye.<\/p>\n\n\n\n

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          Si bien Chile es el segundo pa\u00eds del mundo con mayor actividad emprendedora temprana, existe un alto porcentaje de personas que declara que el miedo al fracaso les impide iniciar un negocio.<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":32957,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[3,4383,4284,3847,2406,4570],"tags":[2118,337,273,247,133],"class_list":["post-32956","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-al-dia","category-capacitacion-y-formacion","category-economia-familiar","category-emprendedores","category-empresas","category-trabajo-y-empleo","tag-semanariolocal","tag-informacion","tag-noticias","tag-region-de-los-lagos","tag-semanario-local"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.semanariolocal.cl\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/32956","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.semanariolocal.cl\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.semanariolocal.cl\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.semanariolocal.cl\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.semanariolocal.cl\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=32956"}],"version-history":[{"count":2,"href":"https:\/\/www.semanariolocal.cl\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/32956\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":32960,"href":"https:\/\/www.semanariolocal.cl\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/32956\/revisions\/32960"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.semanariolocal.cl\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/media\/32957"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.semanariolocal.cl\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=32956"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.semanariolocal.cl\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=32956"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.semanariolocal.cl\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=32956"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}