{"id":28453,"date":"2025-04-28T11:00:00","date_gmt":"2025-04-28T15:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/www.semanariolocal.cl\/?p=28453"},"modified":"2025-04-28T20:45:20","modified_gmt":"2025-04-29T00:45:20","slug":"el-75-de-las-empresas-en-chile-enfrentan-desafios-criticos-de-salud-mental","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.semanariolocal.cl\/?p=28453","title":{"rendered":"El 75% de las empresas en Chile enfrentan desaf\u00edos cr\u00edticos de Salud Mental"},"content":{"rendered":"\n

28 de abril del 2025.- <\/mark><\/strong>No cabe duda de que el mundo atraviesa momentos dif\u00edciles. La incertidumbre global, alimentada por la creciente inestabilidad geopol\u00edtica y la guerra comercial recientemente desatada por Donald Trump, ha disparado nuevamente las alarmas en los mercados internacionales. Aunque el ministro de Hacienda, Mario Marcel, ha se\u00f1alado que Chile mantendr\u00e1 su competitividad a pesar de los aranceles del 10% impuestos por Estados Unidos a nuestros productos -con excepci\u00f3n del cobre y la madera- ha reconocido que la econom\u00eda mundial atraviesa un verdadero estado de shock. Esta situaci\u00f3n deja en suspenso la esperada recuperaci\u00f3n econ\u00f3mica que el secretario de Estado hab\u00eda anticipado para nuestro pa\u00eds en 2025.<\/p>\n\n\n\n

Liderar en un contexto de incertidumbre sostenida en un nuevo escenario de alta complejidad, es el mayor reto que enfrentan hoy las organizaciones, ya que no s\u00f3lo deber\u00e1n hacerse cargo de las proyecciones econ\u00f3micas, sino tambi\u00e9n del clima emocional de sus equipos.<\/p>\n\n\n\n

<\/a>\u201cA\u00fan no sabemos c\u00f3mo impactar\u00e1 en los n\u00fameros finales esta nueva realidad mundial, pero hay un escenario menos visible del que tenemos que ocuparnos y que ven\u00edamos arrastrando desde hace algunos a\u00f1os: la creciente inquietud de trabajadores que sienten c\u00f3mo su mundo laboral se vuelve cada vez m\u00e1s inestable. Hoy, liderar va mucho m\u00e1s all\u00e1 de la gesti\u00f3n de resultados: se trata de sostener equipos en medio de la incertidumbre, de comprender el impacto emocional de los cambios y de promover entornos adaptativos que respondan con agilidad a los nuevos tiempos. El liderazgo efectivo, en este nuevo escenario, requiere una mirada situacional, emocionalmente inteligente y profundamente humana.\u201d, se\u00f1ala Alfredo P\u00e9rez, psic\u00f3logo organizacional y coach, director ejecutivo M\u00e9todo Consultores<\/a>.<\/p>\n\n\n\n

Estos cambios impactan a nuestro pa\u00eds en medio de distintas transformaciones como la puesta en marcha de Ley Karin, un cambio generacional profundo en el mundo del trabajo y el aumento de las problem\u00e1ticas de salud mental y el mayor nivel de estr\u00e9s de la regi\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n

La Incertidumbre como Emoci\u00f3n Predominante<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Seg\u00fan el reciente informe sobre Desarrollo Humano del PNUD, la incertidumbre ha tomado la delantera como la emoci\u00f3n predominante en los chilenos. Tambi\u00e9n ha aumentado el miedo y la preocupaci\u00f3n, y la esperanza -una emoci\u00f3n clave para el bienestar laboral-ha disminuido, cayendo del 17% al 10%. La confianza interpersonal ha tenido una ca\u00edda hist\u00f3rica alcanzando apenas 15%. Estos bajos niveles son alarmantes y reflejan el impacto profundo que la incertidumbre est\u00e1 teniendo en las din\u00e1micas laborales.<\/p>\n\n\n\n

Riesgos psicosociales en alza<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Los riesgos psicosociales son condiciones inherentes al trabajo que est\u00e1n relacionadas al tipo de organizaci\u00f3n, contenido del trabajo y ejecuci\u00f3n de la tarea, as\u00ed como tambi\u00e9n de las relaciones personales entre quienes trabajan en un lugar. Estos tienen la capacidad de afectar positiva o negativamente a las personas en el trabajo, se pueden medir en Chile desde 2013, a trav\u00e9s del cuestionario de evaluaci\u00f3n de ambiente laboral de salud mental CEAL-SM\/SUSESO, que permite identificar los riesgos presentes y as\u00ed, generar medidas de prevenci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n

Los \u00faltimos resultados arrojan cifras alarmantes: un 23,4% de los centros de trabajo en Chile se encuentra en estado de riesgo no \u00f3ptimo, es decir, niveles medio y alto de riesgo psicosocial que se asocian con un mayor riesgo de mala salud mental. Las dimensiones m\u00e1s cr\u00edticas son: Vulnerabilidad (89,4%): donde los trabajadores sienten temor a exigir derechos o hablar abiertamente en el entorno laboral, carga de trabajo (87,5%): Las personas sienten sobreexigencia sostenida en m\u00faltiples sectores y exigencias emocionales (80,7%): Los colaboradores sienten desgaste por exposici\u00f3n constante a demandas afectivas intensas.<\/p>\n\n\n\n

<\/a>En conjunto, un 75% de las organizaciones presenta condiciones no \u00f3ptimas en salud mental. Adem\u00e1s, un 35,7% de los trabajadores report\u00f3 haber vivido violencia o acoso en los \u00faltimos 12 meses.<\/p>\n\n\n\n

\u201cHay que mirar bien estos datos, porque reflejan c\u00f3mo llega la gente a trabajar con la sensaci\u00f3n de vulnerabilidad y exigencia emocional alt\u00edsima, con una percepci\u00f3n de carga de trabajo intensa. Es por \u00e9sta raz\u00f3n que hoy las organizaciones necesitan tener trabajadores con nuevas competencias, m\u00e1s adaptativas, con herramientas para poder manejar esta carga emocional, y manejar el estr\u00e9s. Se requieren habilidades distintas, que en general no est\u00e1n siendo entrenadas. Las cifras tambi\u00e9n nos muestran que las mujeres presentan mayores riesgos psicosociales y peor salud mental, por lo que urgen pol\u00edticas organizacionales con enfoque de g\u00e9nero\u201d, agrega el psic\u00f3logo organizacional Alfredo P\u00e9rez.<\/p>\n\n\n\n

En \u00e9ste contexto de Incertidumbre y menor Bienestar: \u00bfQu\u00e9 Hacer?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Frente a este panorama, las organizaciones deben tomar medidas urgentes para mitigar los efectos de la incertidumbre y en la salud mental de sus colaboradores. Las estrategias incluyen promover la autogesti\u00f3n emocional, la flexibilidad y adaptabilidad, generar conversaciones propositivas, liderazgos que promuevan la cercan\u00eda, fomentar la creaci\u00f3n de un ambiente laboral basado en la confianza, en la escucha de distintas perspectivas como parte del trabajo colaborativo. Adem\u00e1s, tomar decisiones basados en una visi\u00f3n m\u00e1s amplia, identificando patrones para capturar en forma r\u00e1pida nuevas oportunidades de innovaci\u00f3n y de negocio. Finalmente, el bienestar no solo debe ser una preocupaci\u00f3n individual, sino un desaf\u00edo adaptativo colectivo que involucre a todos los niveles de la organizaci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n

Frente a la incertidumbre y los constantes cambios, es crucial reconocer la realidad, poner el problema sobre la mesa y escuchar c\u00f3mo nos afecta, seg\u00fan el sector, rubro y nivel organizacional. Estamos en un momento hist\u00f3rico de alta complejidad. \u201cHay que abrir espacios de conversaci\u00f3n genuina, tanto entre l\u00edderes como en los equipos de trabajo. Para impulsar equipos competitivos debemos generar ambientes y din\u00e1micas de trabajo que permitan identificar oportunidades en forma \u00e1gil, elaborar estrategias propositivas con apertura a la cr\u00edtica y a distintos escenarios para hacerlas m\u00e1s robustas, en un marco de trabajo respetuoso por la diversidad de perspectivas. Se requiere transformar la ansiedad en oportunidades de crecimiento y adaptaci\u00f3n. Resulta fundamental que las organizaciones no solo revisen sus estrategias, sino tambi\u00e9n la capacidad de sus l\u00edderes para acompa\u00f1ar procesos de gesti\u00f3n de la complejidad y cambio. De eso depender\u00e1 la sostenibilidad del desempe\u00f1o organizacional\u201d, finaliza Alfredo P\u00e9rez.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

La crisis emocional y la violencia laboral son una realidad para m\u00e1s del 35% de los trabajadores en el pa\u00eds, con un impacto mayor en las mujeres.<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":28454,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[3,3847,3849,2406,3265],"tags":[186,337,273,247,133],"class_list":["post-28453","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-al-dia","category-emprendedores","category-empresa-privada","category-empresas","category-psicologia","tag-empresas","tag-informacion","tag-noticias","tag-region-de-los-lagos","tag-semanario-local"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.semanariolocal.cl\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/28453","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.semanariolocal.cl\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.semanariolocal.cl\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.semanariolocal.cl\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.semanariolocal.cl\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=28453"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/www.semanariolocal.cl\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/28453\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":28455,"href":"https:\/\/www.semanariolocal.cl\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/28453\/revisions\/28455"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.semanariolocal.cl\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/media\/28454"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.semanariolocal.cl\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=28453"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.semanariolocal.cl\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=28453"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.semanariolocal.cl\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=28453"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}