{"id":26683,"date":"2025-02-09T08:00:00","date_gmt":"2025-02-09T11:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/www.semanariolocal.cl\/?p=26683"},"modified":"2025-02-09T00:11:47","modified_gmt":"2025-02-09T03:11:47","slug":"lideres-que-la-gente-aprecia-y-valora","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.semanariolocal.cl\/?p=26683","title":{"rendered":"L\u00edderes que la gente aprecia y valora"},"content":{"rendered":"\n

09 de febrero del 2025.- <\/mark><\/strong>Si bien, no existe una receta que sea ciento por ciento certera en t\u00e9rminos de convertirse en un l\u00edder valorado, apreciado y exitoso, s\u00ed hay algunas variables y conductas que las personas deber\u00edan tener muy en cuenta a la hora de asumir y ejercer funciones de liderazgo \u2013especialmente, cuando hablamos del liderazgo ejercido en el \u00e1mbito laboral\u2013 conductas a las cuales no siempre se les presta la debida y merecida atenci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n

Revisemos algunas de las cualidades que podr\u00edan ayudar a una persona a ser valorada por su gente, a ejercer funciones de liderazgo de manera exitosa y, de pasada, conseguir los objetivos que se haya propuesto alcanzar:<\/p>\n\n\n\n

    \n
  1. Desarrollar y practicar el arte de la afiliaci\u00f3n<\/strong>: esto significa que la persona debe aprender a colocar en un lugar de privilegio las relaciones interpersonales con la gente que lo rodea antes que priorizar los objetivos a alcanzar, por cuanto, si las relaciones son del tipo t\u00f3xico y negativo, donde el ambiente se corta con un cuchillo, es muy dif\u00edcil que los objetivos propuestos puedan ser alcanzados sin que se experimenten grandes problemas, fracasos y frustraciones. Una de las cualidades que tienen las personas que son del \u201ctipo afiliativo\u201d<\/strong>, es que son populares, agradan, \u201ccaen<\/strong> bien\u201d<\/strong> y la gente los respeta y conf\u00eda en ellos, ya que en lugar de generar conflictos, lo que hacen es evitar los conflictos y buscar los acuerdos y consensos con las personas con las cuales trabajan.<\/li>\n\n\n\n
  2. Practicar un estilo de liderazgo que sea del tipo participativo<\/strong>: hay que partir hablando de \u201cnosotros\u201d<\/strong> en lugar del repetido y malogrado \u201cyo\u00edsmo\u201d, <\/strong>el cual, muy a menudo se asocia con el narcisismo. La persona debe ser capaz de hacer reuniones que sean efectivas, escuchar activamente a la gente, acoger opiniones distintas a las propias, tomar decisiones por consenso, entregar mucha retroalimentaci\u00f3n a la gente con la cual se trabaja, fortalecer la confianza hacia y entre los empleados \u2013m\u00e1s que estar como un fiero vigilante y  encima de ellos\u2013, ser capaz de delegar no s\u00f3lo funciones, sino que tambi\u00e9n entregar poder para que la gente act\u00fae de manera m\u00e1s independiente. Todo lo anterior, genera casi autom\u00e1ticamente lo que se denomina como \u201cesprit de corps\u201d<\/strong> o esp\u00edritu de equipo, en que, el grupo inicial de trabajadores termina por transformarse en un gran equipo de trabajo de alto rendimiento.<\/li>\n\n\n\n
  3. Convertirse en un Coach de sus colaboradores<\/strong>: es preciso ser un sujeto que entiende el concepto de ser \u201cpedag\u00f3gico\u201d<\/strong> con las personas, es decir,  la persona que sabe colocar el nivel justo de tensi\u00f3n y presi\u00f3n sobre sus colaboradores, buscando el desarrollo integral de su equipo de trabajo. Por otra parte, al mismo tiempo que se fijan altos niveles de desempe\u00f1o, tambi\u00e9n es preciso estimular y motivar a los colaboradores para que sean ellos quienes establezcan planes y metas que sean ambiciosas. El sujeto que hace las veces de Coach est\u00e1 en condiciones de \u201cpracticar el empowerment\u201d<\/strong>, es decir, aquella capacidad de delegar poder y autoridad en su gente \u2013no as\u00ed la responsabilidad\u2013, evitando asumir siempre la direcci\u00f3n y el control de manera personal sobre las tareas a realizar.<\/li>\n\n\n\n
  4. Practicar el \u201cpacifismo\u201d, antes que usar conductas agresivas, violentas o que puedan experimentarse como descalificadoras por parte de los colaboradores<\/strong>. Lo anterior, significa que la persona que lidera con \u00e9xito, lo que busca, es crear y mantener un Clima Organizacional que sea positivo y propicio para el buen desempe\u00f1o de los trabajadores. Si por diversas razones, la persona se da cuenta que est\u00e1 algo molesta y descontenta con alguna situaci\u00f3n que se relaciona con su equipo de trabajo, la sugerencia es alejarse por algunos momentos  de ese grupo humano y controlar su molestia, ya que corre el riesgo \u2013tal como sucede en la vida real\u2013 que esta persona se descargue injustamente con todo aqu\u00e9l que se encuentre a su alrededor, con el riesgo subsiguiente de perder la compostura, el respeto y el buen trato hacia sus colaboradores y compa\u00f1eros de aventura.<\/li>\n<\/ol>\n\n\n\n

    Finalmente, y tal como alguien alguna vez  muy bien lo se\u00f1alara, hay que tener presente, que la vida no se trata \u00fanica y exclusivamente de ser un l\u00edder ganador o un l\u00edder perdedor, sino que se trata de ser uno mismo y de dar siempre lo mejor de s\u00ed mismo. Eso ya representa un gran avance.<\/p>\n\n\n\n

    Dr. Franco Lotito C. \u2013 www.aurigaservicios.cl<\/a> – Conferencista, escritor e investigador (PUC)<\/strong><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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