{"id":25597,"date":"2024-12-22T08:10:00","date_gmt":"2024-12-22T11:10:00","guid":{"rendered":"https:\/\/www.semanariolocal.cl\/?p=25597"},"modified":"2024-12-23T09:10:03","modified_gmt":"2024-12-23T12:10:03","slug":"alza-en-la-electricidad-un-nuevo-ajuste-en-el-presupuesto-familiar-y-de-las-empresas","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.semanariolocal.cl\/?p=25597","title":{"rendered":"Alza en la electricidad: un nuevo ajuste en el presupuesto familiar y de las empresas"},"content":{"rendered":"\n

22 de diciembre del 2024.- <\/mark><\/strong> La \u00faltima de cuatro alzas en el precio de la electricidad anunciadas desde el primer trimestre de este a\u00f1o llega con enero de 2025. Este proceso, iniciado tras el descongelamiento de las tarifas el\u00e9ctricas, ha implicado ajustes progresivos en junio, julio y octubre, acumulando un impacto significativo en los presupuestos familiares y tambi\u00e9n empresariales. De acuerdo con el Informe T\u00e9cnico Preliminar de Precios de Nudo Promedio (PNP) de la Comisi\u00f3n Nacional de Energ\u00eda (CNE), el incremento total desde abril supera el 50%, aunque algunos expertos elevan la cifra hasta un 60%, dependiendo de la regi\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n

El proceso de ajuste tarifario tiene su origen en la crisis energ\u00e9tica de los \u00faltimos a\u00f1os. Durante el estallido social, el gobierno del presidente Pi\u00f1era opt\u00f3 por congelar las tarifas para evitar un aumento inmediato, lo que gener\u00f3 una deuda acumulada con las generadoras de electricidad. Este mecanismo, si bien fue efectivo a corto plazo, cre\u00f3 una presi\u00f3n financiera insostenible, llevando al actual gobierno a descongelar los precios y asumir las consecuencias. La deuda original, que ten\u00eda un l\u00edmite de 1.350 millones de d\u00f3lares, fue ampliada hasta 5.500 millones por la administraci\u00f3n actual, pero la mantenci\u00f3n indefinida de este esquema result\u00f3 inviable.<\/p>\n\n\n\n

Para los hogares, las consecuencias se traducen en ajustes obligados en los presupuestos familiares, especialmente para aquellos que dependen de dispositivos el\u00e9ctricos en sus actividades diarias. Las tarifas el\u00e9ctricas para consumidores residenciales subir\u00e1n un 10% en enero de 2025, acumulando alzas superiores al 50% desde el descongelamiento. Valpara\u00edso ser\u00e1 la regi\u00f3n m\u00e1s afectada, con un aumento promedio del 17%, llevando las cuentas familiares de $39.000 en mayo a $68.864 en enero. En Santiago, el alza ser\u00e1 del 13%, mientras que otras ciudades, como Antofagasta y Temuco, registrar\u00e1n incrementos entre un 10% y un 15%. Las familias enfrentar\u00e1n mayores costos en sus presupuestos, destacando la urgencia de medidas para mitigar el impacto econ\u00f3mico.<\/p>\n\n\n\n

Este fen\u00f3meno afecta de manera desproporcionada a la clase media, que frecuentemente queda fuera de los subsidios, y a las familias m\u00e1s vulnerables, cuyo consumo b\u00e1sico ya es limitado. En este contexto, el gobierno ha propuesto un subsidio dirigido al 40% de mayor vulnerabilidad en el Registro Social de Hogares, beneficiando a 1,5 millones de clientes. Sin embargo, esta medida deja de lado a un importante segmento de la poblaci\u00f3n que tambi\u00e9n sufre el impacto de estas alzas.<\/p>\n\n\n\n

Desde la perspectiva empresarial, las PYMES son particularmente vulnerables. Este sector, que representa una porci\u00f3n significativa del empleo nacional, enfrenta aumentos en los costos operativos que, tarde o temprano, se traducir\u00e1n en precios m\u00e1s altos para los consumidores finales. La situaci\u00f3n podr\u00eda derivar en una disminuci\u00f3n del consumo y una contracci\u00f3n econ\u00f3mica, agravando las dificultades para los peque\u00f1os negocios.<\/p>\n\n\n\n

En este contexto, tambi\u00e9n se plantea la posibilidad de transitar hacia energ\u00edas renovables como una soluci\u00f3n estructural. Si bien Chile ha avanzado significativamente en la incorporaci\u00f3n de fuentes como la solar y la e\u00f3lica, los costos iniciales y los largos periodos de retorno de la inversi\u00f3n siguen siendo barreras importantes, tanto para los hogares como para las PYMES.<\/p>\n\n\n\n

El problema de fondo radica en la falta de una estrategia clara y sostenible para abordar los costos estructurales de la energ\u00eda en Chile. Aunque el subsidio el\u00e9ctrico representa un alivio inmediato, no constituye una soluci\u00f3n a largo plazo. Es imperativo que el gobierno priorice reformas estructurales que promuevan una mayor competencia en el mercado el\u00e9ctrico, reduzcan las barreras de entrada para nuevas tecnolog\u00edas y garanticen una transici\u00f3n eficiente hacia energ\u00edas limpias.<\/p>\n\n\n\n

Al cierre de este proceso de reajuste tarifario, la interrogante que persiste es si estamos construyendo una soluci\u00f3n integral o simplemente posponiendo el problema. Los consumidores, especialmente aquellos en situaci\u00f3n de mayor vulnerabilidad, y las PYMES necesitan algo m\u00e1s que paliativos temporales. Es hora de cimentar un futuro energ\u00e9tico m\u00e1s sostenible y competitivo, donde el costo de la electricidad no sea una carga desproporcionada para la poblaci\u00f3n y el sector productivo, sino una herramienta para el desarrollo equitativo del pa\u00eds.<\/p>\n\n\n\n

Jos\u00e9 Navarrete Oyarce – Director del Mag\u00edster en Tributaci\u00f3n – Universidad Andr\u00e9s Bello<\/strong><\/p>\n\n\n\n

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