{"id":21010,"date":"2024-05-05T17:50:08","date_gmt":"2024-05-05T21:50:08","guid":{"rendered":"https:\/\/www.semanariolocal.cl\/?p=21010"},"modified":"2024-05-06T17:59:20","modified_gmt":"2024-05-06T21:59:20","slug":"cuando-es-el-jefe-el-incompetente-y-el-envidioso","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.semanariolocal.cl\/?p=21010","title":{"rendered":"Cuando\u00a0 es el jefe el incompetente y el envidioso"},"content":{"rendered":"\n

El diccionario de la lengua espa\u00f1ola define el concepto \u201cincompetencia\u201d<\/strong> como la ineficacia o incapacidad de un individuo para resolver problemas y\/o dificultades de su entorno y ante distintas circunstancias, poniendo a disposici\u00f3n una serie de sin\u00f3nimos tales como: inepto, torpe, in\u00fatil, negado, ignorante, negligente, entre otros.<\/p>\n\n\n\n

A ra\u00edz de lo anterior, resulta altamente ilustrador tener muy presente que la incompetencia es tanto m\u00e1s da\u00f1ina cuanto mayor sea el poder del incompetente, lo que muy a menudo puede ser constatado al interior de las empresas, sean \u00e9stas p\u00fablicas como privadas, siendo, por cierto, el da\u00f1o mucho mayor, cuando las organizaciones son p\u00fablicas y los \u201cjefes\u201d <\/strong>de las reparticiones del gobierno se nombran \u201ca dedo\u201d<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n

Ahora bien, diversas investigaciones realizadas en empresas de distinto tama\u00f1o muestran la existencia de los llamados \u201cjefes(as) incompetentes\u201d<\/strong>, \u201cjefes t\u00f3xicos\u201d <\/strong>y \u201cjefes envidiosos\u201d<\/strong>, quienes pueden comportarse de manera vergonzosa y reprochable con sus colaboradores, especialmente, cuando no \u201cven\u201d<\/strong> ni aceptan su propia incompetencia y tampoco reconocen el buen desempe\u00f1o laboral de sus subordinados.<\/p>\n\n\n\n

Por otra parte, un estudio realizado por la Dra. Bego\u00f1a Girb\u00e9s y el Dr. Roberto Mart\u00edn de la Universidad de Valencia, Espa\u00f1a, titulado \u201cCelos y envidia en el trabajo: una revisi\u00f3n de los \u00faltimos 20 a\u00f1os\u201d <\/strong>indica que este tipo de malas actitudes y conductas no se producen \u2013como uno tender\u00eda a pensar\u2013 solo en empresas productivas y de servicios, sino que pueden estar presentes, asimismo, en el \u00e1mbito universitario, donde las envidias  y celos profesionales relacionados con el ejercicio de la docencia o de la productividad intelectual \u2013enti\u00e9ndase publicaci\u00f3n de libros y art\u00edculos cient\u00edficos\u2013 tiende a generar m\u00e1s de un ambiente \u201cenrarecido\u201d<\/strong> entre acad\u00e9micos. En este sentido, la envidia experimentada por este tipo de sujetos est\u00e1 dirigida a enfrentar \u201cuna situaci\u00f3n de amenaza o desaf\u00edo\u201d<\/strong> y lo que se busca es \u201cminar el objeto envidiado\u201d<\/strong>, es decir,  socavar y minimizar lo que hace y\/o representa el colaborador.<\/p>\n\n\n\n

Ahora bien, una de las consecuencias m\u00e1s directas de las conductas inapropiadas del jefe(a) hacia su gente, es que ello afecta su autoestima y val\u00eda profesional, as\u00ed como tambi\u00e9n torpedea su motivaci\u00f3n por el trabajo y el nivel de compromiso que tienen con la empresa o instituci\u00f3n donde prestan sus servicios. Lo m\u00e1s grave de todo, es que el trabajador puede tener al frente suyo a un h\u00e1bil y maligno manipulador(a). Las \u201ct\u00e9cnicas\u201d<\/strong> y m\u00e9todos que utilizan estos jefes y jefas flageladores de la autoestima, motivaci\u00f3n y compromiso de los trabajadores son muchas y diversas, pero hay algunas de ellas que se destacan por la recurrencia y habitualidad con la cual son usadas.<\/p>\n\n\n\n

La primera de estas t\u00e9cnicas se relaciona con jefes que se dedican a hojear una revista, leer el diario, no contestar los correos electr\u00f3nicos de sus colaboradores, no devolver los llamados, jugar en el computador o atender el celular mientras el colaborador intenta expresar una idea, una opini\u00f3n o presentar un proyecto, todo lo cual, es una forma de humillar y\/o demostrar \u201cqui\u00e9n es el jefe y qui\u00e9n es el que manda\u201d<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n

Tambi\u00e9n est\u00e1n los jefes que son ego\u00edstas y celosos con sus conocimientos: no ense\u00f1an, no capacitan, ni tampoco preparan a su personal para cuando tengan que salir de vacaciones. El objetivo que se esconde detr\u00e1s de tal actitud es dejar un \u201cvac\u00edo\u201d<\/strong> en la oficina, para luego culpar al colaborador por los errores cometidos en su ausencia y hacer \u201crelucir artificialmente\u201d<\/strong> su importancia como jefe(a).  Tambi\u00e9n puede ser una forma de ocultar su incompetencia en el cargo, especialmente, cuando el colaborador es una persona muy capaz y de mayor categor\u00eda profesional que el jefe(a).<\/p>\n\n\n\n

Puede suceder que este jefe no quiera salir de vacaciones por temor a que salga a la luz lo ineficiente que ha sido, o que se pueda verificar que \u201ces muy poco lo que hace como jefe\u201d<\/strong>. Esto pudo ser constatado en una encuesta realizada hace un tiempo atr\u00e1s por el portal de trabajo Trabajando.com<\/strong> a 3.200 personas, donde se estableci\u00f3 que dos de cada tres empleados se \u201csintieron capacitados para hacer el trabajo de sus jefes, en tanto que la mitad se\u00f1al\u00f3 que su jefe era incapaz de realizar la actividad\u201d<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n

Otra f\u00f3rmula utilizada por estos malos jefes es hacer esperar al colaborador en el pasillo mientras se dedican a realizar actividades intrascendentes y que podr\u00edan hacer en otra ocasi\u00f3n, o bien, delegarles trabajos para los cuales no est\u00e1n preparados, como una forma de hacerlos aparecer como personas incompetentes ante la gerencia.<\/p>\n\n\n\n

Tambi\u00e9n hay jefes que act\u00faan con un innecesario secretismo y sin hacer part\u00edcipe a su gente en la toma de decisiones, o bien, se apropian indebidamente de sus buenas ideas y, a continuaci\u00f3n, las ventilan ante los superiores como \u201csi fueran propias\u201d<\/strong> y dar as\u00ed la impresi\u00f3n ante la jefatura superior de ser un \u201cjefe estrella\u201d<\/strong>, no permitiendo a sus colaboradores participar de los \u00e9xitos alcanzados con el esfuerzo de todo el equipo.<\/p>\n\n\n\n

\u00bfY qu\u00e9 es lo que, por el contrario, hacen los buenos l\u00edderes? El buen l\u00edder, lo que hace, entre muchas otras cosas, es formar, instruir y capacitar a sus colaboradores, de manera tal que cualquiera de ellos est\u00e9 igualmente preparado para asumir \u201cel rol de l\u00edder del equipo\u201d<\/strong> en un momento determinado. Este buen l\u00edder sabe c\u00f3mo, cu\u00e1ndo y a qui\u00e9n delegar tareas, trabajos y responsabilidades, haciendo part\u00edcipe a sus colaboradores en la toma de decisiones, al mismo tiempo que solicita a su gente sus opiniones respecto del proyecto que est\u00e1n trabajando de manera conjunta.<\/p>\n\n\n\n

El buen l\u00edder\/jefe es un sujeto capaz de crear ambientes gratos de trabajo y espacios de comunicaci\u00f3n fluidos y eficientes, m\u00e1s all\u00e1 de las jerarqu\u00edas, lo cual, permite evitar malos entendidos y problemas con la comunicaci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n

El buen l\u00edder es aquel individuo que se hace responsable del fracaso de alg\u00fan proyecto en el que haya estado trabajando el equipo, en tanto que el \u00e9xito del proyecto se lo atribuye directamente al trabajo y al esfuerzo realizado por sus colaboradores.<\/p>\n\n\n\n

En un mundo en el que la gratitud, el respeto por la dignidad del otro y el reconocimiento a lo que hacen los otros escasea visiblemente, bien vale la pena ser generosos a la hora de entregar reconocimiento a los colaboradores. Es una f\u00f3rmula necesaria, si se quiere incentivar el buen desempe\u00f1o laboral. La raz\u00f3n es muy simple de comprender: los colaboradores felices, satisfechos y contentos con su trabajo y con su jefatura trabajan de mejor manera, son m\u00e1s eficaces y productivos, se enferman menos, e incluso, hay una menor probabilidad de que exijan aumentos de sueldo.<\/p>\n\n\n\n

Dr. Franco Lotito C. \u2013  www.aurigaservicios.cl<\/a> – Conferencista, escritor e investigador (PUC)<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

\u201cAquel que crea que un profesional cuesta caro, no tiene la menor idea de lo caro que cuesta un sujeto incompetente\u201d.<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":21011,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[3,2406,7],"tags":[2118,824,823,337,273,247,133],"class_list":["post-21010","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-al-dia","category-empresas","category-opinion","tag-semanariolocal","tag-academico","tag-franco-lotito-catino","tag-informacion","tag-noticias","tag-region-de-los-lagos","tag-semanario-local"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.semanariolocal.cl\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/21010","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.semanariolocal.cl\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.semanariolocal.cl\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.semanariolocal.cl\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.semanariolocal.cl\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=21010"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/www.semanariolocal.cl\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/21010\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":21012,"href":"https:\/\/www.semanariolocal.cl\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/21010\/revisions\/21012"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.semanariolocal.cl\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/media\/21011"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.semanariolocal.cl\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=21010"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.semanariolocal.cl\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=21010"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.semanariolocal.cl\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=21010"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}