{"id":11996,"date":"2023-04-25T16:23:57","date_gmt":"2023-04-25T20:23:57","guid":{"rendered":"https:\/\/www.semanariolocal.cl\/?p=11996"},"modified":"2023-04-25T16:23:58","modified_gmt":"2023-04-25T20:23:58","slug":"gestion-de-riesgos-financieros-la-tecnologia-como-piedra-angular-para-resolver-crisis","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.semanariolocal.cl\/?p=11996","title":{"rendered":"Gesti\u00f3n de riesgos financieros: la tecnolog\u00eda como piedra angular para resolver crisis"},"content":{"rendered":"\n

Con la ca\u00edda del Silicon Valley Bank a principios de marzo, los coletazos no se han hecho esperar. La incertidumbre de inversi\u00f3n en bancos a nivel global ha escalado a importantes niveles, visibilizando la capacidad de gesti\u00f3n y reacci\u00f3n de la banca para manejar crisis.<\/p>\n\n\n\n

Una mala administraci\u00f3n de la liquidez y tasas de inter\u00e9s puede desencadenar un efecto domin\u00f3 sin control. Es aqu\u00ed donde la banca debe aprovechar el potencial de la tecnolog\u00eda y gestionar riesgos para mejorar sus tiempos de respuesta y evitar una ca\u00edda masiva. <\/p>\n\n\n\n

Si bien hay reguladores que imponen normativas, como en el caso de Chile lo es Basilea III<\/a>, la industria debe ser estricta. \u201cLos bancos son los encargados de gestionar este tipo de acciones, sin embargo, en muchas ocasiones lo hacen de manera coyuntural y est\u00e1tica. Cuando un sistema de riesgos no es din\u00e1mico, se tarda mucho en re-calcular y re-calibrar, evidenciando una falta de herramientas tecnol\u00f3gicas\u201d, explica Juli\u00e1n Camilo Corredor, LATAM Senior Risk Industry Consultant de SAS.<\/p>\n\n\n\n

En ese sentido, si las entidades financieras no cuentan con tecnolog\u00eda destinada a atender los cambios, dif\u00edcilmente har\u00e1n una gesti\u00f3n adecuada. Esto, ya que tienen sistemas heredados que no soportan las simulaciones del mercado actual, las cuales requieren de un alto procesamiento para hacer proyecciones. La robustez es clave para analizar qu\u00e9 pasar\u00eda en diferentes escenarios y actuar \u00e1gilmente.<\/p>\n\n\n\n

Aprendizajes y oportunidades<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

Los marcos regulatorios var\u00edan en cada pa\u00eds e imponen requerimientos, sin embargo, estos no tienen que ver con tecnolog\u00eda, pero s\u00ed podr\u00edan requerirla. Los bancos, sobre todo los de gran tama\u00f1o, se enfrentan a riesgos sist\u00e9micos y una cantidad de operaciones que en ocasiones son dif\u00edciles de identificar, por ende necesitan innovaci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n

\u201cUn aspecto latente en la gesti\u00f3n de riesgos es la resiliencia, todo lo aprendido en la crisis del 2008 se debe aplicar. Es por esta raz\u00f3n que hoy vemos mucha sincron\u00eda entre las entidades, reguladores y gobiernos, los cuales colaboran e impulsan los desaf\u00edos que conllevan las crisis a nivel global, todo con el fin de mitigar riesgos en conjunto y cumplir con las exigencias del mercado\u201d, comenta Rodrigo Meyer, socio de soluciones actuariales y analytics en LL & Asociados.<\/p>\n\n\n\n

Las crisis existen, pero se deben atacar r\u00e1pidamente. Es as\u00ed como la regulaci\u00f3n impuso que los bancos tengan altos est\u00e1ndares de capital y acotado nivel de apalancamiento, todo con el fin de conocer el perfil de riesgo de las entidades y tener un mejor manejo de gesti\u00f3n en casos de crisis.<\/p>\n\n\n\n

\u201cAl invertir en tecnolog\u00eda, las instituciones financieras deben enfocarse en tener un esquema de gobierno y controles adecuados que brinden n\u00fameros certeros, validando todos los posibles conjuntos de errores, adem\u00e1s de mitigarlos con doble chequeo para mejorar la toma de decisiones\u201d, asegura Corredor. <\/p>\n\n\n\n

Innovaci\u00f3n, estrategia y eficiencia<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

Adem\u00e1s de una visi\u00f3n integral y una capacidad de soluci\u00f3n r\u00e1pida, la industria financiera busca atender las deficiencias del mercado de forma proactiva. <\/p>\n\n\n\n

\u201cMuchos de nuestros clientes buscan proveedores tecnol\u00f3gicos con herramientas que se adapten a su mercado y estructura. Por esto nos aliamos con SAS con el fin de abordar la gesti\u00f3n de riesgos y unir esfuerzos para atender las necesidades y vac\u00edos del mercado. Chile y Argentina tienen particularidades muy diferentes a las de EE.UU o Europa, por lo que gracias a este acuerdo  damos la garant\u00eda de que atenderemos las necesidades espec\u00edficas con tecnolog\u00edas robustas y expertise de negocio, productos y procesos\u201d, afirma Alejandro Sokol, socio de soluciones actuariales y analytics en LL & Asociados.<\/p>\n\n\n\n

Asimismo, a ra\u00edz de esta alianza, ambas compa\u00f1\u00edas realizar\u00e1n una evaluaci\u00f3n de riesgos con referentes del mercado chileno con el fin de identificar, por medio de una encuesta, puntos de dolor y mejoras. \u201cEs un diagn\u00f3stico de c\u00f3mo est\u00e1n reaccionando los bancos ante la crisis en t\u00e9rminos de robustecimiento, gesti\u00f3n de riesgo de tasas de inter\u00e9s, liquidez, entre otros. Esto nos ayudar\u00e1 a definir la propensi\u00f3n a invertir en tecnolog\u00eda\u201d, detalla Corredor.<\/p>\n\n\n\n

De cara al futuro, ser\u00e1 clave que la industria financiera comprenda y se adapte a las regulaciones de cada pa\u00eds con personalizaci\u00f3n e inversi\u00f3n tecnol\u00f3gica, dejando de lado la gesti\u00f3n de riesgos con sistemas artesanales y enfrentando la contingencia con la toma de decisiones instant\u00e1neas y eficientes.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

La banca requiere de una robustez tecnol\u00f3gica que soporte los c\u00e1lculos y genere buenas estimaciones para mejorar la toma de decisiones, ajust\u00e1ndose a las necesidades y exigencias regulatorias de cada pa\u00eds.<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":11997,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[3,12],"tags":[1813,186,1812,337,273,132,247,133],"class_list":["post-11996","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-al-dia","category-economia","tag-asesoria","tag-empresas","tag-gestion","tag-informacion","tag-noticias","tag-osorno","tag-region-de-los-lagos","tag-semanario-local"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.semanariolocal.cl\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/11996","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.semanariolocal.cl\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.semanariolocal.cl\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.semanariolocal.cl\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.semanariolocal.cl\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=11996"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/www.semanariolocal.cl\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/11996\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":11998,"href":"https:\/\/www.semanariolocal.cl\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/11996\/revisions\/11998"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.semanariolocal.cl\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/media\/11997"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.semanariolocal.cl\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=11996"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.semanariolocal.cl\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=11996"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.semanariolocal.cl\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=11996"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}